Tag Archives: Rahul Joshi Quietly, quase como se não desejasse que ninguém percebesse, o jornal comercial mais antigo e maior da India8217, The Economic Times. Sofreu um redesenho. Em cima é a primeira página do lançamento do artigo em seu novo avatar (segunda-feira, 14 de fevereiro de 2017) e abaixo é o papel de exatamente uma semana antes. A paginação do papel do estável The Times of India, que atinge 50 anos este ano. Permanece mais ou menos o mesmo. Não há novas páginas ou seções. Em outras palavras, o vinho antigo em uma nova garrafa é suficiente para afastar o desafio de design colocado pelo jornal comercial Hindustan Times 8216, Mint. As principais mudanças estão na cor do masthead de azul para preto, novas fontes de título, uma fonte de corpo mais apertada, aproximando-se da fonte do corpo do ToI e muitos ícones e logotipos, mesmo nas manchetes. Observadores interessantes de design notarão tons sutis de inspiração dos projetos de The Guardian. The Observer e International Herald Tribune. O redesign de alto segredo, que foi subitamente introduzido sem anúncio, teria sido executado por Itu Chaudhuri Associates. Que projetou o modelo original para a revista Open e estava por trás de algumas das melhores capas de livro da India8217 no final da década de 1990, incluindo Arundhati Roy 8216 Booker Prize, vencedor de God of Small of Things. Leia também. Bom céu, outro redimir de Mario Garcia Ainda outro papel redesenhado por Mario Garcia Como é que Mario Garcia não reformulou este. Finalmente, um redesenho não feito por Mario Garcia. Share Sans Serif: Como isto: SHARANYA KANVILKAR escreve de Bombaim: uma pequena e pequena pergunta faz Over Times, tratados privados. O braço de investimento polêmico do grupo The Times of India, depois do mercado de ações da India8217, barrado ontem, impediu 230 pessoas de negociar no mercado de valores mobiliários após o seu envolvimento de 8220prima facie8221 em uma fraude falsa envolvendo a Pyramid Saimira Theatre Limited, uma empresa de entretenimento que possui salas de cinema. Pyramid Saimira é um cliente do Times Private Treaty (TPT) 8212 e uma das 230 pessoas impedidas é Rajesh Unnikrishnan. Um editor assistente do The Economic Times. O jornal comercial publicado pelo grupo The Times. Aqueles impedidos, incluindo os dois promotores da empresa, foram supostamente envolvidos em forjar uma carta em dezembro do ano passado e passá-la como uma carta do Conselho de Valores e Trocas da Índia (SEBI) para manipular o estoque da Pyramid Saimira 8216s, resultando em subtônimas Perdas para os investidores. A carta forjada de SEBI, perguntou a um dos promotores P. S. Saminathan. Presidente e diretor-gerente da Pyramid Saimira, para fazer uma oferta aberta para uma participação adicional de 20% a um preço não inferior a Rs 250, no momento em que a empresa estava citando cerca de um quarto desse preço. O outro promotor Nirmal Kotecha vendeu mais de 15 ações lakh na segunda-feira, 22 de dezembro, dia em que alguns jornais publicaram uma história baseada na carta falsa. The Economic Times 8216 Unnikrishnan, de acordo com a ordem SEBI, desempenhou um papel fundamental desempenhou um papel fundamental na falsificação, disseminação de informações e enganando a mídia para acreditar em sua autenticidade, juntamente com Rakesh Sharma. Então um executivo com a firma de relações públicas, Adfactors, que ajudou a circular a forjada carta SEBI para três de seus amigos na mídia. Em 2008, o grupo Adfactors e The Times of India reuniu uma empresa de relações públicas chamada Tatva, uma joint venture de 67:33 entre a empresa de relações públicas e o jornal. De acordo com a SEBI, Rakesh Sharma de Adfactors e Rajesh Unnikrishnan da ET eram colegas do Business Standard. Verificou-se que essas pessoas, à primeira vista, desempenharam um papel fundamental na falsificação, disseminação da informação contida na carta falsa da Sebi aos meios de comunicação e enganando a mídia para acreditar na autenticidade da informação que lhes foi distribuída. Eles também obtiveram lucros ilegais, disse a SEBI em seu pedido de 54 páginas. De acordo com a ordem da Sebi, a localização da torre dos telefones móveis utilizados por Sharma, Kotecha e Unnikrishnan indicou que os três se conheceram em 20 de dezembro, em torno do momento em que a carta falsa foi distribuída para a mídia. Sharma, cujo serviço foi encerrado por Adfactors em 23 de dezembro, teve em um comunicado à SEBI, que mais tarde se retraiu, também admitiu que Unnikrishnan e ele foram para a residência de Kotechas para enviar a carta falsa aos amigos da mídia. Pediu um comentário da Indian Express (que possui Financial Express, onde Rajesh Unnikrishnan trabalhou anteriormente), sobre o envolvimento de um funcionário da fraude, Rahul Joshi. Editor executivo do The Economic Times. Disse: 8220Vamos a ordem. Estamos estudando isso.8221 Em um artigo sobre a ética dos tratados privados, a jornalista investigadora de negócios mais famosa da Índia, Sucheta Dalal. Um ex-funcionário do Times, citou uma carta de Rahul Joshi de 2007 a seus colegas: na ET. Estamos criando uma equipe separada para analisar as necessidades dos clientes do Tratado Privado. Todo grande centro terá uma pessoa editorial sênior para interagir com clientes do Tratado. Por sua vez, a pessoa editora senior será responsável, juntamente com a equipe existente, para a entrega de edição. Esta equipe terá campeões regionais junto com um ou dois repórteres para ajudar, mas mais importante, eles entrarão em contato com REs (editores residentes) e ajudarão a integrar o conteúdo nas diferentes seções do artigo. Desta forma, poderemos incorporar o PT no mainstream editorial, em vez de parecer uma série de comunicados de imprensa que aparecem em forma de baunilha no documento. Os Tratados Privados, nos quais o The Times Group adquire participações em empresas adiantadas e em troca de publicidade garantida e exposição editorial, tem sido um assunto controverso na empresa e contribuiu para rumores em torno da renúncia de The Times of India 8216s, então executivo Editor Jaideep Bose aka JoJo em abril passado. The Economic Times publicou um relatório do departamento de ET sobre o cancelamento de Rajesh Unnikrishnan. Chamando-o de um empregado 8201 de ET, mas sem se referir a seus deveres editoriais. Não houve menção ao escândalo no The Times of India. O concorrente principal do Times group8217s em Bombaim, DNA. Desempenhou um papel fundamental na destruição da fraude, com o correspondente especial do DNA Money N. Sundaresha Subramanian produzindo história após a história. Salil Tripathi. A primeira vítima de um acordo acolhedor é a credibilidade Sushma Ramachandran. Corrupção no jornalismo de negócios A verdadeira profundidade de uma relação empregador-empregado nunca é revelada ao longo do último emprego, em termos gerais. É somente depois que os dois se separaram, quando as duas partes tiraram as luvas e as caixas de sombra, fica claro se era boa convivência ou uma charada. O jornalista investigador de negócios mais conhecido da India8217, Sucheta Dalal. Deixou o maior jornal inglês de India8217s, The Times of India. Há vários anos, depois de um período de nove anos durante o qual ela também desempenhou um papel estelar ao desvendar o golpe de valores envolvendo o falecido Harshad Mehta. Desde a partida do jornal, Dalal mudou-se para outras coisas, escrevendo colunas e livros, criando uma revista. Nos últimos tempos, ela desempenhou um papel importante ao expor os 8220 tratados privados 8221 de seu antigo empregador que comeu nos sinais vitais da ética da mídia em tempo de boom. Agora, ToI bateu atrás, abaixo do cinto. Em uma entrevista com Nikhil Pahwa 8216s recém-lançado medianama. Sivakumar. O CEO designado da divisão de tratados privados de ToI8217 é perguntado sobre uma carta de novembro de 2007 do editor do Economic Times, Rahul Joshi, que Dalal citou em um artigo. Que estabeleceu firmemente como os tratados privados lançavam uma sombra escura sobre a santidade editorial do grupo. 8220Porque você tem uma agenda. Você sabe que Sucheta estava trabalhando com a gente8230. Eu não sei se você sabe ou não, mas ela estava trabalhando conosco e eu não queria conversar sobre o golpe Harshad Mehta, desde que você está gravando, eu não queria continuar com isso. Há bastante antecedentes e, em que circunstâncias ela deixou a organização .8221 (ênfase adicionada) A insinuação difamatória obteve justamente Dalal (que recebeu o prêmio Femina Woman of Substance for the expose) fuming. Em resposta, ela escreve de volta: 8220 Eu tenho uma carta da empresa para dizer que nós tesouro sua associação com a gente quando eu deixei o Times of India. Eles distribuem tais cartas a todos e a todos. Também pode interessar as pessoas a saber que Ashok Jain. O último presidente do Times Group, me pediu para redigir um Código de Ética para jornalistas, que também era parte de seu mau julgamento.8221 Advenido ao 8220recourse8221, Sivakumar enviou um esclarecimento: 8220 Como política, nunca comentamos nenhum dos nossos funcionários Atualmente trabalhando conosco ou trabalhando conosco no passado8230. Nós, como organização, respeitamos todos os jornalistas.8221 Os comentários ofensivos de Sivakumar8217 foram atingidos e os comentários não permitiram a peça. Leia a troca completa. 8216Há duas moedas para publicidade: dinheiro e tratados8217. A venda das colunas de notícia nos jornais indianos, uma prática perniciosa que desencadeia deliberadamente a distinção entre notícias geradas de forma independente e propaganda paga, assumiu proporções pandêmicas com publicações de línguas descaradamente apontando o líder do mercado. Tempos de Índia . Que foi pioneiro no movimento. Mas, agora resulta que mesmo os anúncios pagos não são mais o que eles parecem no grupo Times. Muitas vezes, estão ligados aos investimentos do grupo8217 em empresas selecionadas. A exposição de notícias e propaganda que essas empresas adquirem em suas publicações, aumenta os preços das ações, que invade a linha de fundo da empresa de investimentos. It8217s é um win-win, mas acho que perde SUCHETA DALAL. India8217s numero uno jornalista investigador de negócios que abriu o caso Harshad Mehta. E que agora administra a revista de finanças pessoais MoneyLIFE. Lança luz sobre uma nova estratégia do grupo que desloca cada fragmento da parede entre editorial, publicidade e relações públicas8221, e leva leitores e investidores para uma viagem real. Se você é um investidor que depende do jornal econômico mais vendido da India8217s para notícias imparciais, então você deve conhecer e entender o conceito de 8220 tratados privados8221 (PT). Uma vez que The Times of India (TOI) ultrapassa muito todos os outros jornais ingleses e The Economic Times é de longe o líder do mercado na categoria de notícias econômicas, o conceito é de interesse universal. Embora os PT pareçam acordos entre duas nações soberanas, eles são, de fato, pactos entre o grupo Times of India e aproximadamente 100 empresas, sob as quais a TOI compra ações de empresas pequenas e de rápido crescimento. A lista está se expandindo rapidamente. Em um artigo para Índia-Seminário sobre 8220A cena da mídia indiana em mudança 8220, T. N. Ninan. Editor do Business Standard. Descreveu os PT como 8220 basicamente a transferência de ações em troca de publicidade.8221 Ele disse, Bennett Coleman amp Co., que possui o grupo de publicações do Times of India, 8220 investidos em empresas geralmente de meio pelado que estão interessadas em entrar na grande liga, mas são Talvez sem os grandes dólares para gastar em marketing. O dinheiro da compra de ações é imediatamente retomado contra a promessa de publicidade garantida nas publicações de Bennett8212 para construir a (s) marca (s) da empresa participada. Parte do acordo é até mesmo dito ser uma cobertura editorial, embora isso ainda não tenha sido confirmado.8221 Ninan continua dizendo: 8220 Se for verdade, por definição, isso terá que ser uma cobertura positiva8221 porque as marcas precisam ser construídas, de modo que as ações Comprado pela Bennett ganha valor e pode ser vendido.8221 Bem, os relatórios de cobertura editorial garantida não são mais do que 8201, como Ninan colocou. MoneyLIFE tem em sua posse um documento para provar que os jornalistas estão sendo designados como 8220champions8221 para clientes de PT para adaptar a cobertura editorial para aumentar o valor dessas empresas e o investimento da TOI 8216s. Um e-mail do editor do The Economy Times, Rahul Joshi (datado de 29 de novembro de 2007) diz: 8220At ET. Estamos criando uma equipe separada para analisar as necessidades dos clientes do Tratado Privado. Todo grande centro terá uma pessoa editorial sênior para interagir com clientes do Tratado. Por sua vez, a pessoa editora senior será responsável, juntamente com a equipe existente, para a entrega de edição. Esta equipe terá campeões regionais junto com um ou dois repórteres para ajudar8212, mas mais importante, eles irão estabelecer contato com REs (editores residentes) e ajudar a integrar o conteúdo nas diferentes seções do documento. Desta forma, poderemos incorporar o PT no mainstream editorial, ao invés de parecer uma série de comunicados de imprensa que aparecem em forma de baunilha no papel.8221 Joshi, em seguida, passa a nomear o PT 8220champions8221 para cada região, quem irá 8220advise8221 o chefe editorial regional para transportar 8216stories8217 sobre clientes de PT. Ele também designa 8220trouble shooters8221 em cada região, provavelmente para garantir que nenhum cliente PT seja ofendido com cobertura negativa. Embora esse tipo de suporte para anunciantes nas páginas editoriais seja extraordinário em qualquer lugar do mundo, é importante lembrar que não há nada clandestino sobre o que o TOI está fazendo. O arranjo do PT, juntamente com todos os 8220benefichos8221 que se acumulariam para aqueles que se inscreveram, juntamente com depoimentos de clientes bem sucedidos do PT, como Nirmal Jain da India Infoline e outros, em dois sites do grupo. Estes são tratados privados e timesprivatetreaties. Nos últimos dois anos, a TOI investiu mais de 500 milhões (cerca de Rs 2.000 crore) em 114 empresas diferentes em diversas empresas. É uma empresa de private equity. TOI afirma que, quando essas empresas são mencionadas editorialmente, o seu investimento nelas é mencionado. Na verdade, algumas vezes menciona tal menção, mas quantos investidores entendem o que o PT significa ou o relacionamento que está implícito. Além disso, enquanto tal aviso legal pode funcionar quando um comunicado de imprensa é publicado, será seguido quando o jornalista 8220champions8221 trabalha duro para incorporar O conteúdo8221 para garantir que ele não se parece com os comunicados de imprensa 8220vanilla8221 Normalmente, o grupo Times compra uma participação de 5 a 10 em empresas de médio porte que planejam publicar ou procurar capital privado. O investimento pode variar de Rs 10 crore para Rs 100 crore. A empresa concorda em investir um montante igual em publicidade nas publicações do Times durante um período de três a cinco anos com um desconto acentuado para as taxas de publicidade normais. A maioria das empresas que assinam PTs são aqueles que planejam problemas públicos, vendem projetos de imóveis caros ou que procuram capital privado. Todos eles estão procurando publicidade e uma garantia de cobertura editorial positiva. Para o Times Geralmente, é uma bonança dupla: significativa valorização de capital e renda isenta de impostos (uma vez que não há imposto sobre ganhos de capital de longo prazo) 8212, por outro lado, a receita de publicidade é totalmente tributada. Os investidores devem conhecer a lista exata dos clientes do Times PT (que está disponível em seu site para facilitar a referência), porque você é menos provável de ouvir notícias ruins sobre essas empresas. Eles incluem: Deccan Aviation Sobha Construtores Índia Infoline Emaar MGF Celebrity Fashion Ltd The Home Store Amity Educação Media Video Ltd Vishal Retail Pvt Ltd Zicom Ezeegol Avesthagen Bartronics Ltd Paramount Airways Almondz Archies Future Group Thyrocare Raja Rani Viaja Sahara One Percept Pictures, etc. Oferece Suporte publicitário 8220, suporte de marca e desenvolvimento de imagem corporativa.8221 A visão da PT8217s é afirmada da seguinte forma: Nós nos atrevemos a ir onde ninguém já sonhou em se aventurar antes. Buscamos clientes de publicidade que ninguém quer. Buscamos valor que ninguém vê. Nós co-criamos riquezas que ninguém imagina. Tudo isso é bom da perspectiva comercial do Times. Onde o grupo 8217s 8220win-win relationship8221 com clientes de PT deixam os investidores de leitores. Eles claramente não figuram na equação. O grupo, de fato, testa os limites no que passa como novidade, mas na luta contra o buck publicitário, o que exatamente é um cliente publicitário 8220 que ninguém quer8221. Certamente, não India Infoline O site do PT lista cada comunicado de imprensa emitido em nome Dos clientes PT. As manchetes sozinhas revelam a inclinação. Por exemplo: 8216Skyscrapers tudo pronto para mudar Noida skyline8217 (TOI) 8216Milk amp Honey Towns8217 (ET) 8216Rock de empresas em grande moolah servindo NRIs8217 8216Sai Informações para chegar a 18 e-shoppings até March8217 8216 As fusões de linha são más notícias para os consumidores8217 (para a Paramount Airlines ) 8216 O que você recebe é exatamente o que você pagou para 8217 (para Gitanjali) 8216Parajia tem capacidade de balançar promoções grandes 8217 (para India Infoline) 8216Gitanjali Lifestyle para andar de alta em luxury8217 8216Reason para Smile8217 (para GTL, antes da Global Telesystems) 8216Pantaloons rola o vermelho Tapete para curtir o último minuto Durga Puja shopper em Kolkata8217 8216Bajaj bros retomam a batalha legal sobre empire8217 (este para Bajaj Hindusthan é particularmente interessante) e finalmente verifique este para Osian82128216India8217s escova com futebol está tudo pronto para uma mudança. O histórico está sendo reescrito em uma nova tela ea visão parece otimista8217. Esta situação única de 8220win-win8221 realmente funciona maravilhosamente bem em uma corrida de touro monstro. Enquanto as empresas e o grupo editorial são os verdadeiros vencedores, os investidores não estão perdendo nada no momento. Mas lembre-se que este é um conceito de dois anos de idade e as implicações de derrubar cada fragmento da parede entre editorial, publicidade e PR serão evidentes apenas quando as coisas parecem menos ensolaradas para os mercados e a economia. Cruzado em churumuri Compartilhe Sans Serif: ETs Rahul Joshi nomeou as notícias do CEO da Rede 18 e o editor-chefe do grupo, Nova Deli: Rahul Joshi, diretor editorial do The Economic Times. Foi nomeado diretor executivo, notícias e editor-chefe do grupo da Rede 18, o grupo de mídia controlado pelo bilionário Mukesh Ambanirsquos Reliance Industries Ltd. ldquoNetwork 18 Media amp Investments Ltd informou a BSE que Rahul Joshi foi nomeado Editor Em chefe do grupo Network18 e designado como CEO News e Editor-chefe do grupo, rdquo a empresa disse em um comunicado. A notícia da nomeação foi comunicada aos funcionários da empresa por meio de um correio interno, um executivo sênior de um dos canais de propriedade do grupo declarou sob anonimato. Joshi apresentou sua renúncia a Bennett, Coleman amp Co. Ltd (BCCL), editora de The Economic Times. E 11 de setembro será o último da empresa, informou a VCCircle. Na Rede 18, Joshi cuidará de todos os aspectos comerciais e editoriais, informou o site Exchange4Media. Joshi não respondeu a chamadas e mensagens de texto da Mint. A rede 18rsquos, o atual CEO do grupo, A. P. Parigi, também não respondeu às consultas da Mint na nomeação de Joshi. O grupo Network 18 é uma empresa de holding pública listada que possui várias entidades de televisão e mídia digital. Estes incluem canais de televisão, como CNBC TV18, CNN-IBN, IBN7 e CNBC Awaz, sites como firstpost e moneycontrol, revistas (incluindo a licença para Forbes India) e canais de entretenimento como Colors, MTV e Homeshop Entertainment, entre outros. Network18 foi adquirida pela Reliance Industries no ano passado. As ações da Rede 18 cairam 3,11 para Rs. 56 pouco antes do fechamento da negociação na BSE, enquanto o benchmark Sensex caiu 1,07 para 27,631.59 pontos. HT Media Ltd, editora da Mint e do Hindustan Times. Compete com BCCL em alguns mercados.
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